Diagnostic Axes d’Innovation
Faire émerger, structurer et financer vos futurs projets innovants
Accompagnement pour un Diagnostic Axes d’Innovation Bpifrance
Un accompagnement approfondi pour faire émerger vos projets d’innovation différenciants
Pour qui ?
Vous êtes fondateur ou dirigeant d’une entreprise innovante (PME, startup, entreprise en croissance), et vous souhaitez :
➜ Passer un cap en structurant une stratégie d’innovation claire
➜ Faire émerger de nouveaux produits ou services à forte valeur ajoutée
➜ Explorer les opportunités offertes par les nouvelles technologies (dont l’IA)
➜ Anticiper les prochaines étapes de financement et d’industrialisation
Objectif du Diagnostic Axes d’Innovation
Vous aider à :
➜ Faire émerger de nouveaux projets d’innovation différenciants,
➜ Valider leur pertinence technico-économique,
➜ Construire une feuille de route réaliste et finançable,
➜ Structurer les conditions de réussite (organisation, partenaires, financements…).
L’accompagnement est cofinancé jusqu’à 50 % par Bpifrance, via le dispositif Diagnostic Axes d’Innovation.
Déroulé de l’accompagnement Diagnostic Axe d'Innovation
Le diagnostic se déroule sur 5 à 8 mois, selon votre agenda et le niveau de maturité des sujets. Il s’organise en 4 grandes étapes structurantes :
1. Diagnostic initial
➜ Analyse des fondamentaux business & techniques
➜ Identification des atouts de l’entreprise (compétences, marché, positionnement)
➜ Cartographie des forces, faiblesses, enjeux
2. Idéation et exploration
➜ Ateliers de créativité orientés produit / service / usage
➜ Benchmark sectoriel & technologique
➜ Croisement des opportunités internes et externes
3. Validation des projets d’innovation
➜ Analyse technico-économique des pistes retenues
➜ Évaluation de l’adéquation avec votre modèle économique
➜ Analyse des risques, conditions de réussite et prérequis
4. Feuille de route & plan d’action
➜ Formalisation des projets d’innovation priorisés
➜ Définition d’une roadmap à 12 / 24 / 36 mois
➜ Identification des dispositifs de financement adaptés
➜ Préparation à l’entrée en phase opérationnelle
Ce que vous obtenez du Diagnostic Axes d'Innovation
✔ Un état des lieux clair et argumenté de vos capacités d’innovation
✔ 2 à 3 projets d’innovation structurés et cohérents avec votre ADN
✔ Une feuille de route claire : objectifs, jalons, ressources, timing
✔ Une vision sur les financements mobilisables (Bpifrance, France 2030, Région, Europe…)
✔ Une base solide pour dialoguer avec vos partenaires technologiques, industriels ou financiers
✔ Un appui à la mobilisation de votre écosystème (réseau, clusters, laboratoires, etc.)
Mon approche : IA, business, et réalisme stratégique
Je me suis spécialisé dans l’identification de cas d’usage concrets de l’intelligence artificielle appliquée aux enjeux métier des entreprises.
Chaque mission explore, si pertinent, les opportunités offertes par l’IA pour améliorer vos offres, vos process ou votre différenciation.
Mon objectif : faire le lien entre vos ambitions stratégiques et les solutions réellement activables dans votre contexte.
Conditions
Durée : de 5 à 8 mois
Environ 8 à 10 ateliers personnalisés (diagnostic, idéation, arbitrages, roadmap)
À partir de 13 000 € HT (prise en charge jusqu’à 50 % possible par Bpifrance)
Possibilité de mission complémentaire post-Diagnostic (mise en œuvre, France 2030, Industrialisation, etc.)
Exemple de mission #1
Entreprise spécialisée dans le développement logiciel et IA sur mesure
🟠 Situation de départ
Entreprise innovante spécialisée dans le développement d’applications mobiles et web complexes. Forte de plusieurs projets sur-mesure pour des grands comptes, elle souhaitait structurer une nouvelle offre plus scalable, mieux valoriser son expertise IA, et explorer des relais de croissance au-delà des projets one-shot.
🔧 Travail réalisé
Le Diag Axes d’Innovation a permis d’identifier 3 pistes d’innovation prioritaires : création d’une plateforme SaaS en propre, structuration d’un studio d’innovation (startup studio), et internationalisation.
J’ai accompagné les fondateurs dans l’analyse stratégique, la validation technico-économique des projets, l’identification des compétences clés à internaliser et des partenaires potentiels.
Un plan d’action par axe a été co-construit, intégrant un calendrier réaliste et des opportunités de financement.
✅ Résultats
➟ Structuration d’une feuille de route innovation à 18 mois articulée autour de projets concrets
➟ Lancement d’une première expérimentation de la plateforme SaaS en interne
➟ Identification de dispositifs de financement compatibles et obtention d’un financement Bpifrance de 500k€
Exemple de mission #2
Entreprise spécialisée dans l'inclusion et le recrutement RQTH
🟠 Situation de départ
Entreprise qui accompagne les grandes entreprises dans leurs politiques d’inclusion et de recrutement. Consciente des évolutions de l’IA générative et des opportunités offertes par les technologies de sourcing intelligent, l’équipe dirigeante souhaitait explorer les possibles développemnt et initier un projet structurant.
🔧 Travail réalisé
Le Diagnostic Axes d’Innovation a permis de clarifier les attentes internes, de cartographier les processus RH actuels, et d’explorer l’apport potentiel de l’IA dans différentes phases du sourcing.
Plusieurs cas d’usage ont été testés avec l’équipe, avant de sélectionner un projet d’outillage intelligent du parcours de recrutement.
Un benchmark technologique a été réalisé et une évaluation des impacts organisationnels et éthiques intégrée au travail.
La mission s’est conclue sur la rédaction d’un pré-cahier des charges pour lancer un PoC.
✅ Résultats
➟ Choix d’un projet prioritaire : automatisation augmentée du sourcing
➟ Création d’un socle d’analyse pour structurer le projet en interne et mobiliser les équipes
➟ Feuille de route établie pour un PoC avec partenaires externes
➟ Financement identifié pour la suite du projet
André Labat
Téléphone: 06 15 34 49 90
Email: andre.labat@alc2i.fr